Перейти к основному содержимому

Процесс выполнения заказа производства

1. Структура производственного заказа

  • Каждое изделие в производственном заказе состоит из одной или нескольких операций.
  • Каждая операция выполняется на своем рабочем центре.
  • У операции могут быть указаны одна или несколько предыдущих операций.
  • Стартовые операции — это операции, у которых нет предыдущих. С них начинается производство изделия.
    • Если у изделия несколько стартовых операций, производство может стартовать с нескольких рабочих центров одновременно.
  • Финишная операция — всегда одна у каждого изделия.
  • Вспомогательные операции:
    • Не имеют предыдущих операций.
    • Всегда указаны как предыдущие для какой-либо основной операции.
    • Служат для привлечения дополнительных рабочих (например, для перемещения тяжелого незавершенного изделия).
    • Выполняются только после отметки о выполнении основной операции (в отличие от стартовых операций).

2. Условия для выполнения операции

Для выполнения операции необходимы два условия:

  1. Обеспеченность компонентами: На складе производства должно быть достаточно основных компонентов, привязанных к операции (согласно нормам расхода в задании). Система может рассчитать, сколько операций можно выполнить исходя из текущего баланса комплектующих.
  2. Достаточный объем предыдущих операций: Количество выполненных предыдущих операций определяет, сколько можно выполнить текущих.
    • Расчет пропорции: Если нужно выполнить 100 текущих операций, а предыдущая операция выполнена на 100 из 200 возможных, то текущих можно выполнить только 50 (по прямой пропорции).

    Исключение для контрольных операций (определяются по типу или идентификатору рабочего центра в настройках):
    Контрольную операцию нельзя выполнять до тех пор, пока все предыдущие операции не будут выполнены на 100%.

3. Параметры операции в производственном задании

Для каждой операции задаются следующие параметры:

  • Длительность работы рабочего (в секундах)
  • Длительность работы оборудования (в секундах)
  • Количество операций
  • Количество рабочих, задействованных на операции

4. Настройка такта передачи (партионность)

  • У каждого рабочего центра есть настройка такта передачи — количество операций над НЗП, которые можно выполнить и передать для выполнения следующих операций.
  • Цель: Позволяет выполнять большие заказы небольшими партиями, чтобы последующие рабочие центры не простаивали в ожидании полного завершения текущей операции.

5. Рабочие и расписание

  • Рабочее расписание для центра: У каждого рабочего центра есть расписание, по которому работают сотрудники и оборудование.
  • Допуск к рабочему центру: К каждому центру прикреплены рабочие, имеющие право выполнять на нем операции.
  • Предпочтительный центр: Рабочий может указать для себя один или несколько предпочтительных рабочих центров. При распределении операций приоритет отдается операциям на предпочтительных центрах.
  • Расписание рабочего: Каждый рабочий трудится по своему расписанию из штатного расписания (смена разбита на отрезки работы и отдыха).

6. Начало производства и планирование

  • Производство по заказу начинается со стартовых операций (не предыдущих и не вспомогательных).
  • Операция с предыдущими может начаться не ранее, чем будет выполнено нужное количество предыдущих операций с учетом такта передачи на их рабочих центрах.
  • Приоритет при планировании:
    1. Система ищет рабочих, для которых этот центр является предпочтительным.
    2. Если все они заняты, система ищет свободных рабочих, имеющих допуск к данному центру.

7. Учет выполнения

  • По итогу рабочего дня рабочий отмечает в нарядах количество выполненных за день операций.